今年出口形势严峻，博海不容据了解，某非佛山企业在佛山连续四五个月，平均每月销售额低至十万元左右，这边支付营销中心的租金以及员工工资都不够。

在实际套餐内容上，拾贝虽然柜体厂商多尝试借套餐拓展自身产品品类，如捆绑自主品牌沙发销售，但在实际推进过程中效果并不理想。一般五一活动从4月开始，男偶持续到五一假期结束。

2竞争压力推动套餐升级记者了解到，博海不容目前市面主流品牌定制家居套餐内容类似，博海不容一般包含20平米柜体和10件套成品家具，电器等则通常出现在加购名单或赠品中，销售一般不会特意推荐。对于五一订单表现，拾贝兔宝宝（002043.SZ）副董事长陆利华回复记者表示，拾贝定制家居业务订单业务良好，疫情严重区域订单通过线上预定，还未完全落地，其余板块经营符合预期。记者实地调研获悉，男偶除上海等疫情严重区域订单受影响，男偶杭州五一假期线下客流也明显减少，因此品牌商多延长了五一活动时间，以期吸引潜在错峰出行的客户。

不难看出，博海不容整体发展情况不算十分乐观，粗略地综合计算，全屋定制家居一季度平均营收增速不超5%，接下来大家面临的局势将更为严峻。赛道内主要玩家包括：拾贝以欧派家居、索菲亚（002572.SZ）、金牌厨柜（603180.SH）为代表的的传统柜体厂商

特别是2014年3月，男偶业之峰直营家装系统单月产值完成5.528亿元，创行业新高，震惊了中国家装行业。

加油、博海不容致敬、向英雄看齐。业...家装市场日渐流行吃软不吃硬，拾贝市场布局正随之悄然改变。

顿小瑞认为，男偶近几年国内设计师也有一些好的作品，包括米兰家具展上也中国设计师的原创，但国内缺少原创设计氛围和市场环境。舒适国际家居零售部经理顿小瑞说，博海不容我们进口来的一线品牌水晶吊灯在国内市场可以看到很多仿冒品，但在价格上要便宜几十倍。

其次，拾贝品牌形成要有长久的眼光，拾贝做品牌、做文化是需要投入时间和金钱，很难有立竿见影的回报，这和商家习惯赚快钱不一致，这就是国内为何没有引导性品牌的原因。现阶段消费者对于家居饰品的审美意识还不成熟，男偶需要专业的销售顾问或设计师指导。